西安交通燃气有限责任公司（简称交燃公司、客户方）信息化整体规划研究方案项目于2013年12月13日顺利完成验收。
该整体规划研究方案书包括现状分析报告、展望与差距分析报告、战略与应用规划报告、实施规划和保障建议报告等4个部分。它分析了交燃公司未来的业务架构，规划了应用架构、信息架构和技术架构，描述了各个应用系统的主要功能、相互之间的关联关系、采用以ESB为核心实现跨部门的业务协作。同时，该规划还合理地安排了交燃公司未来的信息化建设资金持续投入，减少重复投资和不合理投资，为交燃公司的信息化建设方向提供了有力的支持。在实施过程中，项目实施组一方面进行了交燃公司的信息化建设规划研究，同时协助其成立了公司级的信息化领导小组，还对客户方的业务骨干进行大量的信息化知识培训工作，提升了客户方的整体信息化意识。
该项目的工作得到了客户方的高度好评。双方领导和与会专家一致认为：项目成果与交燃公司的企业业务战略目标紧密结合，可以很好地指导交燃公司未来3-5年期间的信息化建设工作，支撑交燃公司业务战略目标的实现。
